Presencial: Tecnologia na Gestão: como estruturar um ecossistema de sistemas confiável

Modalidade: Presencial

Objetivo:

Capacitar empresários que precisam organizar a empresa para crescer com mais controle e previsibilidade. Apresenta a base de uma gestão estruturada, integrando processos, pessoas e indicadores para sustentar o crescimento do negócio.

Investimento e formas de pagamento
Carga horária:

8h

Período e horário:

10 e 11 de novembro
18h30min às 22h30min

Instrutor do curso:

Leonardo Rodrigues

Local:

ACI-NH

  • O papel da tecnologia na gestão empresarial
  • ERP como núcleo central das informações
  • Integração entre sistemas e setores
  • Estruturação de um ecossistema tecnológico confiável
  • O papel dos softwares satélites
  • Integridade e centralização das informações
  • Principais erros de estrutura tecnológica nas empresas
  • O perigo das planilhas paralelas e informações duplicadas
  • BI, dashboards e análise gerencial
  • Inteligência Artificial aplicada à gestão
  • Tecnologia como ferramenta de escala e tomada de decisão
  • Estudos de casos e aplicações práticas empresariais

O certificado de participação ficará disponível na área do associado após o conclusão do treinamento 

Para baixar é necessário estar logado em seu perfil, ele ficará disponivel na coluna “Capacitação” / “Meus Certificados” 

Leonardo Rodrigues
Leonardo Rodrigues tem mais de 25 anos de experiência apoiando empresas a crescerem de forma sustentável e a superarem os desafios da gestão. Como CEO, consultor sênior e investidor, ele construiu uma carreira sólida atuando diretamente na estruturação de negócios, liderança de equipes e otimização de processos. Sua experiência prática o levou a desenvolver o método ACIC 3x3, um modelo inovador que transforma empresas, preparando-as para escalar com estrutura, padronização e controle.. Embora tenha formação em Engenharia de Produção e possua diversos cursos e pós-graduações, seu maior aprendizado veio da prática real no dia a dia das empresas. Como um gestor 360°, atuou nas principais áreas do negócio, incluindo gestão financeira, comercial, controladoria, tecnologia e operações, sempre trazendo soluções concretas e orientadas para resultados. Ao longo da sua trajetória, esteve à frente de projetos desafiadores, reestruturando negócios, otimizando processos e desenvolvendo equipes. Seu diferencial está na capacidade de traduzir conceitos estratégicos em ações práticas e replicáveis, tornando as empresas mais estruturadas, produtivas e rentáveis.
Investimento:
Sócio R$340,00
Não sócio R$680,00
  • Formas de Pagamento:
  • Boleto para associado
  • Cartão de Crédito
  • Pix

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