Novas iniciativas marcam reunião mensal
O Comitê de Gestão e Qualidade da ACI realizou reunião nesta terça-feira (02/06), sob a coordenação de Rose Mari Flesch Goetz, abordando temas relacionados ao desenvolvimento da gestão, à qualidade e à troca de boas práticas entre as empresas participantes.
Entre os destaques da pauta, esteve o Prêmio Qualidade Vale do Sinos, cujas inscrições seguem abertas até o dia 15 de junho. Na ocasião, Everaldo Cavalheiro ressaltou a importância da iniciativa para o fortalecimento da cultura da qualidade e da melhoria contínua nas organizações da região.
“O Prêmio Qualidade Vale do Sinos é uma oportunidade para que as empresas avaliem seus processos, identifiquem oportunidades de aprimoramento e valorizem as boas práticas de gestão que contribuem para o desenvolvimento regional”, destacou.
Os participantes também apresentaram sugestões para os próximos eventos e visitas técnicas promovidos pelo Comitê. Entre as atividades já confirmadas, está uma visita técnica à Gerdau, programada para o dia 7 de julho. Mais informações sobre a programação serão divulgadas em breve.
Programa Leitura Aplicada
Ao final da reunião, Rose Mari Flesch Goetz conduziu a primeira prática do programa Leitura Aplicada, iniciativa que tem como objetivos valorizar a leitura como prática estratégica, estimular a busca contínua por conhecimento relevante, compartilhar aprendizados com foco em aplicação prática e promover a troca estruturada de ideias e boas práticas.
Nesta primeira edição, foi apresentado o livro “A Startup Enxuta”, de Eric Ries. A obra aborda métodos para desenvolver produtos, serviços e negócios de forma mais eficiente, com base em aprendizado contínuo e validação de hipóteses.
Durante a apresentação, foram destacados os principais conceitos da obra, organizada em três partes: Visão (Começar, Definir, Aprender e Experimentar), Direção (Salto de Fé, Testar, Medir e Pivotar) e Aceleração (Crescer, Adaptar e Inovar).
Também foram discutidas aplicações práticas para desafios enfrentados pelas organizações, como a necessidade de testar hipóteses antes de grandes investimentos, desenvolver produtos mínimos viáveis (MVPs), coletar feedback constante dos clientes, utilizar métricas relevantes para tomada de decisão e adaptar estratégias a partir dos resultados obtidos.
Entre os principais insights compartilhados estiveram os conceitos de aprendizado validado, ciclos rápidos de Construir–Medir–Aprender, a importância de identificar erros precocemente, o entendimento de que pivotar não significa fracassar, mas sim ajustar a estratégia com base em evidências, e a percepção de que a inovação depende tanto de criatividade quanto de método e disciplina.
Encerrando a atividade, Rose destacou uma das principais reflexões da obra. “Aprender rapidamente pode ser mais valioso do que planejar por muito tempo. Em ambientes de mudanças constantes, a capacidade de testar, medir e ajustar torna-se uma competência estratégica para qualquer organização.”
